近日，惠安法院民一庭采用“集中審理+示范調(diào)處”模式，一次性成功化解十起關(guān)聯(lián)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件。

該系列案件涉及同一用人單位與5名勞動(dòng)者的勞資糾紛，爭(zhēng)議焦點(diǎn)集中在工資、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等方面。閱卷后，承辦法官王偉煌法官便立即抓住了該案的三大重要特點(diǎn)，即案涉的5名勞動(dòng)者均為該用人單位的前員工，訴求高度相似；該用人單位亦對(duì)勞動(dòng)仲裁裁決不服，對(duì)這5名勞動(dòng)者提起相關(guān)訴訟；雙方均有調(diào)解意愿但存在金額分歧。

考慮到若按常規(guī)流程分開審理，這一系列糾紛衍生出的10個(gè)案件至少需開10次庭以上，王偉煌開啟勞動(dòng)爭(zhēng)議快速處理通道，將10個(gè)案件進(jìn)行集中開庭審理，通過(guò)一次庭審?fù)瓿扇渴聦?shí)調(diào)查，為后續(xù)調(diào)解奠定基礎(chǔ)。

為妥善化解該十起關(guān)聯(lián)糾紛，王偉煌根據(jù)案件的難易程度、涉訴金額的多少、爭(zhēng)議分歧的大小等因素進(jìn)行精準(zhǔn)施策，“速調(diào)”簡(jiǎn)易案，“細(xì)調(diào)”中等案，“精調(diào)”疑難案，層層遞進(jìn)，逐一攻破。

王偉煌首先選取關(guān)聯(lián)案件中事實(shí)清楚、金額較小的一個(gè)案件作為突破口，采用“要素式調(diào)解法”，圍繞爭(zhēng)議金額這一焦點(diǎn)，促成雙方就金額達(dá)成一致，形成示范案例。此后，由簡(jiǎn)到難，以第一個(gè)案件為參考，對(duì)涉訴金額較大，爭(zhēng)議分歧較多的幾個(gè)案件逐一進(jìn)行調(diào)解，將工資、補(bǔ)償金等計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)可視化，讓雙方當(dāng)事人均能夠直觀了解到相關(guān)金額的計(jì)算依據(jù)，引導(dǎo)用人單位和勞動(dòng)者平衡利益，理性調(diào)整訴求，最終促成各方確定分期付款方案，化解金額分歧，5名勞動(dòng)者和用人單位當(dāng)場(chǎng)簽訂了調(diào)解協(xié)議。

日前，5名勞動(dòng)者如期收到用人單位支付的第一筆款項(xiàng)。