“楓橋驛站”里，民警引經(jīng)據(jù)典，讓服刑人員在茶香氤氳間消弭矛盾；通過“預(yù)約談話信箱”，有效拓寬服刑人員尋求幫助渠道；鼓勵服刑人員撥打“親情電話”，搭建親情溝通互助平臺……

近年來，閩江監(jiān)獄深挖“以和為貴”的文化內(nèi)涵，秉承“刑事司法末端、社會治理前端”的工作思路，堅持“小事不出監(jiān)舍，大事不出監(jiān)區(qū)”的核心理念，用心用情化解獄內(nèi)矛盾糾紛、融化服刑人員與親屬間的堅冰。其中，閩江監(jiān)獄九監(jiān)區(qū)出監(jiān)管區(qū)的相關(guān)工作成效尤為亮眼。

民警與服刑人員談話，化解矛盾（閩江監(jiān)獄供圖）

楓橋驛站 茶香化干戈

“矛盾能在源頭化解的，就在源頭解決。”“生活瑣碎中易發(fā)生矛盾的，重點包夾管理?！薄皩τ诩磳⒊霆z且有矛盾心結(jié)的，民警要多予以引導(dǎo)……”經(jīng)過民警一番討論，今年3月，閩江監(jiān)獄九監(jiān)區(qū)決定建立“監(jiān)舍——管區(qū)——監(jiān)區(qū)”三級矛盾化解機制，設(shè)立“楓橋驛站”矛盾調(diào)解室，由民警組成“紅色調(diào)解隊”，開展政策解析、法律咨詢、心理疏導(dǎo)、矛盾化解等活動。

“你不要把衣服曬在上面，我這都是干的衣服?！薄案闪司褪掌饋?，我還要晾呢！”今年4月，臨刑釋服刑人員張某和王某因為夜間晾曬衣物產(chǎn)生口角，進而發(fā)生爭執(zhí)。民警發(fā)現(xiàn)情況后，將2人帶至“楓橋驛站”。

“楓橋驛站”茶香四溢，民警耐心傾聽雙方訴求，指出問題所在，并通過3分鐘冷靜、面對面交流、“一對一”談話等方式緩解雙方的情緒。“是我錯了，不應(yīng)該占著位置不給他人晾衣服?！薄拔乙灿绣e，不應(yīng)該將濕的衣服晾在你衣服上面。”在民警的調(diào)解下，張某和王某握手言和。

“楓橋驛站”成立至今，累計調(diào)解各類矛盾糾紛38起，實現(xiàn)“信息一屏掌握、預(yù)警一圖可現(xiàn)、處置一網(wǎng)協(xié)同”的良好局面。

預(yù)約談心 新生無負擔(dān)

作為監(jiān)獄執(zhí)法管理主體，民警只有牢牢把握主動權(quán)、打好提前量，才能確保監(jiān)管安全持續(xù)穩(wěn)定。為此，閩江監(jiān)獄在每個監(jiān)舍都設(shè)置“預(yù)約談話信箱”?！懊窬ㄆ谑占⒅鸺壏诸悺A(yù)約信件’，及時了解臨刑釋服刑人員的改造思想動態(tài)?！本疟O(jiān)區(qū)監(jiān)區(qū)長林玉興介紹道。

“我從沒想過犯錯了，還能和民警坐下來喝茶?！苯衲?月，臨刑釋服刑人員黃某因在原分監(jiān)區(qū)改造違規(guī)，減刑受到影響，收押至九監(jiān)區(qū)后情緒低落。當(dāng)看見“預(yù)約談話信箱”時，黃某抱著“試一試”的心態(tài)，投遞了一封“滿腹疑惑”的信件。民警收到信件后，主動將黃某帶至“楓橋驛站”泡茶談心，通過耐心細致地解讀政策與分析事件，終于讓黃某解除心結(jié)、輕裝上陣、重獲新生。

林玉興表示，設(shè)立“預(yù)約談話信箱”，能有效拓寬服刑人員尋求幫助的渠道，民警一旦看見“預(yù)約信件”，會主動聯(lián)系服刑人員，在“楓橋驛站”泡茶解憂。截至目前，九監(jiān)區(qū)矛盾化解率達91.5%，切實將矛盾化解向源頭預(yù)防延伸，達到“治未病”的良好效果。

親情電話 讓愛不缺位

“媽媽，我以前的確做錯了，現(xiàn)在已經(jīng)改過自新，但一直不敢聯(lián)系家里，就怕你們還在埋怨我……”今年5月，在親情電話里，服刑人員鄭某終于向母親敞開心扉?！昂⒆?，我們怎么會不愛你？最后一段時間，你也要好好改造，媽媽在家等你回來?！蹦赣H的叮囑令鄭某倍感溫暖。

鄭某是九監(jiān)區(qū)新收押的臨刑釋服刑人員，因違法買賣銀行卡入獄服刑。臨刑釋前，鄭某十分迷茫，不知如何面對父母?！皩懸环饧視俅蛞淮斡H情電話！沒有哪個父母是不愛孩子的?！泵窬逃龑?dǎo)鄭某寫下充滿懺悔的家書，并在一周后通過親情電話聯(lián)系母親說說心里話，走好刑釋前“最后一公里”。

據(jù)了解，九監(jiān)區(qū)民警重視化解服刑人員家庭矛盾糾紛工作，通過鼓勵服刑人員撥打“親情電話”，暢通服刑人員與親屬“零距離”的情感交流渠道，并開展法治思維教育，提升服刑人員處置家庭糾紛的能力。