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從“糾紛調(diào)解”到“按需服務(wù)” ——龍巖市新羅區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局龍門市場(chǎng)監(jiān)管所為企業(yè)發(fā)展賦能 在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的時(shí)代浪潮中,如何實(shí)現(xiàn)監(jiān)管與服務(wù)的深度融合?近年來(lái),龍巖市新羅區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局龍門市場(chǎng)監(jiān)管所在堅(jiān)守主責(zé)主業(yè)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新探索與司法機(jī)關(guān)、企業(yè)聯(lián)動(dòng)的“一站式平臺(tái)”“一口清菜單”“一條龍服務(wù)”立體式共治模式,以“共建+共創(chuàng)+共促”路徑提升服務(wù)型執(zhí)法效能,為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。 “一站式”平臺(tái):多元調(diào)解紓民急 龍門市場(chǎng)監(jiān)管所管轄的龍門街道,聚集龍巖汽貿(mào)城、二手汽車交易中心及35家汽車4S店等,年銷車輛達(dá)3萬(wàn)余輛,占全市70%以上,銷售額近50億元。隨著汽車銷售量增長(zhǎng),汽車類的消費(fèi)糾紛也大量增加,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),該所近4年來(lái)接到汽車消費(fèi)糾紛案件達(dá)1000多起,化解糾紛、維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益成為亟待破解的難題。 為破解這一難題,2021年12月,龍門市場(chǎng)監(jiān)管所聯(lián)合龍門法庭成立“福建省首個(gè)汽車消費(fèi)糾紛訴非聯(lián)動(dòng)工作站”,構(gòu)建起三方聯(lián)動(dòng)、三級(jí)調(diào)解的“1+3+3”工作機(jī)制,由龍門市場(chǎng)監(jiān)管所、龍門法庭、龍巖市汽車銷售行業(yè)商會(huì)各指派1名成員負(fù)責(zé)日常事務(wù),并將相關(guān)規(guī)章制度上墻、設(shè)置調(diào)解工作流程圖,提供“一站式”調(diào)解服務(wù),必要時(shí)邀請(qǐng)咨詢專家參與解答專業(yè)問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)汽車銷售行業(yè)商會(huì)調(diào)解與行政調(diào)解、司法調(diào)解的相互銜接。同時(shí),工作站采取“分級(jí)為主,協(xié)同為輔”的分層遞進(jìn)式聯(lián)動(dòng)調(diào)解路徑,對(duì)糾紛分類處理,有針對(duì)性地施策。 截至目前,工作站已訴前化解近100起汽車消費(fèi)糾紛,避免了行政調(diào)解“空調(diào)”“白調(diào)”,在節(jié)約行政、司法資源的同時(shí),實(shí)現(xiàn)糾紛“處理在一線、解決在基層”,贏得經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者與政府的三方認(rèn)可。 “一口清”菜單:按需服務(wù)解企難 走進(jìn)龍池工業(yè)區(qū),各類企業(yè)在此集聚,既有小規(guī)模的民營(yíng)企業(yè),也有投資上億元的外商投資企業(yè)、港資企業(yè)等規(guī)模以上企業(yè)。為滿足企業(yè)差異化需求,龍門市場(chǎng)監(jiān)管所創(chuàng)新推出“我列、你點(diǎn)、共解”的“一口清”菜單服務(wù)機(jī)制:組建“一支專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍”,依據(jù)“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、短板不缺、便于服務(wù)”的原則,明確列出食品安全、特種設(shè)備、計(jì)量器具等職責(zé)范圍,讓企業(yè)對(duì)監(jiān)管服務(wù)內(nèi)容一目了然。同時(shí),遵循“便捷、不擾、共商”原則,由企業(yè)先提出“需求菜單”,監(jiān)管所針對(duì)性解答、共商解決方案,實(shí)現(xiàn)“因需施管、精準(zhǔn)服務(wù)”。 “從開始的不信任到‘No problem’,再到用中文說(shuō)‘謝謝’,這個(gè)轉(zhuǎn)變讓我們特別有成就感。”談及為福建久溪酒業(yè)服務(wù)的經(jīng)歷,龍門市場(chǎng)監(jiān)管所工作人員記憶猶新。 作為一家股東遍布全球50多個(gè)國(guó)家的外商投資企業(yè),福建久溪酒業(yè)有限公司的外商代表曾因文化、地域的差異,以及缺乏專業(yè)指導(dǎo),在辦證過(guò)程中遇到不少困難,導(dǎo)致對(duì)服務(wù)產(chǎn)生抵觸情緒。 2024年6月,應(yīng)當(dāng)?shù)攸h委政府要求,龍門市場(chǎng)監(jiān)管所主動(dòng)靠前服務(wù),先向該企業(yè)明確市場(chǎng)監(jiān)管職責(zé)范圍,再在充分尊重企業(yè)意愿的前提下,引導(dǎo)企業(yè)開具“特種設(shè)備、廣告、商標(biāo)、生產(chǎn)許可證辦證、食堂辦證”五大定制菜單。為滿足這些需求,該所先后5次上門服務(wù),在辦理生產(chǎn)許可證菜單的同時(shí),還特邀市工業(yè)產(chǎn)品許可審查中心的專家團(tuán)隊(duì)先行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),對(duì)生產(chǎn)工藝流程和廠房布局方案提出合理性建議,既解決企業(yè)的實(shí)際需求,更化解外商的心結(jié)。 目前,該所已向福建德熙酒業(yè)有限公司、福建省天天向上食品有限公司等企業(yè)共創(chuàng)“一口清”菜單20多個(gè)內(nèi)容,解決地理商標(biāo)規(guī)范使用、委托加工法律責(zé)任等難題,助力龍池工業(yè)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。 “一條龍”服務(wù):法治護(hù)航達(dá)企盼 “新羅區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局執(zhí)法是有溫度的!”今年7月,新羅區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的這句評(píng)價(jià),道出了龍門市場(chǎng)監(jiān)管所執(zhí)法理念的轉(zhuǎn)變。今年4月,新羅區(qū)重點(diǎn)引進(jìn)的某企業(yè)及關(guān)聯(lián)公司先后因廣告違法和食品質(zhì)量問(wèn)題被立案調(diào)查,該所辦案人員既堅(jiān)守法律原則,又保障企業(yè)正常經(jīng)營(yíng),獲區(qū)委區(qū)政府肯定。 為平衡監(jiān)管與服務(wù),龍門市場(chǎng)監(jiān)管所創(chuàng)新推行“四化建設(shè)”,構(gòu)建“一條龍”服務(wù)體系:辦案“共情化”,把執(zhí)法標(biāo)尺放在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康發(fā)展的首位,讓執(zhí)法與企業(yè)發(fā)展同向,讓企業(yè)“共情”,讓執(zhí)法更有溫度;回訪“系統(tǒng)化”,不僅復(fù)盤案件,更為企業(yè)排查經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),做全面“體檢”;培訓(xùn)“定制化”,“定人、定崗、定事”現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),直面企業(yè)需求;監(jiān)管“長(zhǎng)效化”,落實(shí)“綜合查一次”制度,以常態(tài)化溝通減少對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的干擾。 從化解消費(fèi)糾紛到助力企業(yè)發(fā)展,從嚴(yán)格監(jiān)管到溫情服務(wù),新羅區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管人以“監(jiān)管為民”“監(jiān)管為企”的擔(dān)當(dāng),為新羅區(qū)營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化與經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航,讓企業(yè)安心經(jīng)營(yíng)、健康發(fā)展。 |
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