晚秋晨霧還未散去，清流縣嵩溪鎮(zhèn)農(nóng)田里的大棚已是燈火通明?；ㄞr(nóng)巫金友蹲在盛放的鮮花旁，嫻熟地截取十厘米長的花莖一刀切下，最后一株帶著露水的非洲菊齊莖而斷。他將花莖浸入清水桶，又迅速取出，用塑料薄膜裹緊根部，這層透明的“羽絨服”能在運(yùn)輸中鎖住水分。

“夏天采摘要趕早，四五點(diǎn)溫度低，花含水量足；秋冬采摘時(shí)間還能再晚些。”巫金友直起腰解釋說。

作為“福建省鮮切花之鄉(xiāng)”，清流縣有1000多戶農(nóng)戶、5000余名從業(yè)人員靠這方寸花田謀生計(jì)。二十余年深耕，小花苞撐起了鄉(xiāng)村振興的“大產(chǎn)業(yè)”。截至2024年12月，清流縣花卉產(chǎn)業(yè)種植規(guī)模達(dá)15712畝，年銷售鮮切花12.6億枝，實(shí)現(xiàn)銷售收入6.5億元。

但繁榮背后，隱憂如影隨形。由于鮮切花保鮮期僅一周，花農(nóng)為搶時(shí)間發(fā)貨，常陷入“先貨后款”的被動，惡意拖欠花款的糾紛逐年攀升。如何為農(nóng)戶安心種植經(jīng)營、鮮切花產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展撐起法治“保護(hù)傘”？清流縣人民法院應(yīng)時(shí)而動、順勢而為，堅(jiān)持靠前服務(wù)，圍繞企業(yè)發(fā)展中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)精準(zhǔn)施策，用司法溫度守護(hù)“美麗經(jīng)濟(jì)”生命線。

2023年6月，清流法院聯(lián)合縣林業(yè)局落實(shí)“大興調(diào)查研究”要求，針對鮮切花種植面積大、花農(nóng)花企集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展產(chǎn)業(yè)法治保障專項(xiàng)調(diào)研，走訪20余次、發(fā)放調(diào)查問卷60余份，收集問題、分析成因、提出對策。

巫金友正是清流法院提出調(diào)研建議后，通過訴訟拿回18萬元欠款的“先行者”?！澳菚r(shí)誰敢起訴？耗時(shí)耗力不說，怕得罪客戶斷了銷路?！蔽捉鹩鸦貞浾f，“但我還是試著找法官說了遭遇，畢竟我自己能轉(zhuǎn)行，跟著我干的員工不能沒工資?！?/p>

了解情況后，清流法院立即為巫金友啟動“綠色通道”，實(shí)行優(yōu)先審查、快速立案，并多次組織調(diào)解。在法官耐心釋法明理后，雙方最終達(dá)成一致，王某全額付清了欠款。

2023年9月1日，拿到欠款的巫金友特意定制錦旗送到法院：“不是為了錢，是要讓大伙兒知道，花農(nóng)的辛苦錢，法律給咱撐腰！”

巫金友的這面錦旗像一顆投入湖面的石子，泛起陣陣漣漪。清流縣花卉協(xié)會微信群里，被拖欠貨款的花農(nóng)陸續(xù)冒頭：“我也被欠了8萬！”“我那單都一年了……”其中最讓法官揪心的，是殘疾人花農(nóng)伍瑞清的求助。

伍瑞清的花卉專業(yè)合作社離嵩溪法庭僅幾分鐘的車程，記者還注意到，其辦公室墻上掛著清流縣殘疾人聯(lián)合會授予的“殘疾人輔助性就業(yè)機(jī)構(gòu)”牌子。她腿腳不便，卻憑著一股子韌勁把花田做成“聚寶盆”。提起鮮切花，她的眼里滿是光亮：“剛開始一天賺60元，后來慢慢攢下客戶，現(xiàn)在一天能掙五六百元?！?/p>

可從2022年起，合作了八年的老客戶王某開始拖欠貨款，截至2025年1月尚欠伍瑞清6萬元。伍瑞清打電話催要，對方要么不接，要么敷衍。無奈之下，她想到了其他要回欠款的花農(nóng)分享在清流縣花卉協(xié)會微信群里的成功案例，遂于同年4月坐著輪椅來到嵩溪法庭，提起訴訟。

庭長李連德注意到她的特殊情況，立即啟動“立案助殘綠色通道”，并指派專人提供“一對一”訴訟指導(dǎo)。

考慮到雙方曾合作多年，李連德沒有直接開庭，而是先通過電話向王某釋法析理，闡明拖欠貨款的法律后果；又圍繞長期互利互惠的合作關(guān)系，針對爭議焦點(diǎn)解讀法律規(guī)定，引導(dǎo)雙方換位思考、互諒互讓。經(jīng)悉心調(diào)解和溝通，王某主動通過微信向伍瑞清償還貨款5.5萬元，伍瑞清撤回起訴，糾紛圓滿化解。

8月，伍瑞清帶著寫著“廉潔高效 傾心為民”的錦旗來到法庭。如今，她的花卉基地年銷售額突破百萬元，帶動周邊20余戶農(nóng)戶，11名殘疾人增收。

為強(qiáng)化多元解紛工作，推動訴與非訴的有機(jī)銜接、深度融合，清流法院指導(dǎo)清流縣花卉協(xié)會組織會員通過律師風(fēng)險(xiǎn)代理、訴前調(diào)解等形式，開展維權(quán)工作。聯(lián)合代理律師發(fā)送起訴書、律師函等20余份，或到廣州、福州等交易方相對集中地區(qū)催款3次，追回欠款百余萬元。通過發(fā)布相關(guān)典型案例，促進(jìn)一批惡意拖欠案件自動執(zhí)行，減少花農(nóng)維權(quán)費(fèi)用及訴累。

如果說個(gè)案化解是“治已病”的關(guān)鍵一步，那么構(gòu)建覆蓋全鏈條的長效機(jī)制，則是“防未病”的長遠(yuǎn)之策。

清流法院按照“抓末端，治已病”與“抓前端，治未病”相結(jié)合的思路，強(qiáng)化鮮切花維權(quán)案件訴前財(cái)產(chǎn)保全機(jī)制，積極開展糾紛化解、法律咨詢等服務(wù)，構(gòu)建清流鮮切花產(chǎn)業(yè)信用信息平臺，為鮮切花產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供全方位的司法服務(wù)。

同時(shí)，該院聯(lián)合縣林業(yè)局、花卉協(xié)會，把調(diào)研中發(fā)現(xiàn)高頻問題匯編成《清流鮮切花產(chǎn)業(yè)司法服務(wù)手冊》：前半部分是生產(chǎn)銷售活動的法律服務(wù)指引，列舉了“線上交易無憑證”“發(fā)生糾紛如何維權(quán)”等25類常見陷阱；后半部分是“操作指南”，附上購銷合同范本、銷售清單模板、訴前財(cái)產(chǎn)保全申請書樣本，甚至細(xì)化到對賬單要寫清出貨日期、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、單價(jià)、交貨時(shí)間等內(nèi)容，推動鮮切花交易規(guī)范化。

通過考核、培訓(xùn)的方式，清流法院在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)片區(qū)聘請7名有一定影響力的種植大戶為鮮切花行業(yè)“法治帶頭人”，鼓勵(lì)其在傳授種植技術(shù)的同時(shí)“手把手傳幫帶”傳授注意事項(xiàng)，進(jìn)一步提升花農(nóng)、花企法治意識。

這些從實(shí)踐中生長出的“司法工具箱”與“法治播種機(jī)”，正悄然轉(zhuǎn)化為花農(nóng)維權(quán)的底氣與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的韌性。截至目前，清流法院為花農(nóng)花企追回欠款或與欠款方達(dá)成書面還款協(xié)議，共計(jì)金額二百余萬元。