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縣域青少年法治教育的現(xiàn)狀、困境與法院主導(dǎo)的破局路徑 —— 基于寧德市青少年法治教育的實證研究 縣域是中國式法治現(xiàn)代化的“神經(jīng)末梢”,青少年法治教育作為縣域治理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)性工程,直接關(guān)系到8.6億縣域人口中未成年群體的成長底色,更影響著法治國家建設(shè)的根基。今年5月29日,福建省高級人民法院發(fā)布《福建法院少年審判工作白皮書(2022-2024)》,顯示三年來全省審結(jié)涉未成年人案件72,619件,刑事案件占5.35%,盜竊罪、詐騙罪增長顯著,犯罪主體以初中以下學(xué)歷群體為主(86.82%),暴露出青少年法律意識淡薄、家庭監(jiān)護缺失等共性問題。寧德市作為脫貧攻堅與新興產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的城市代表,其縣域涉未成年人案件特征、司法保護實踐與全省趨勢高度契合。本文基于對寧德市各區(qū)縣青少年法治現(xiàn)狀的調(diào)研,系統(tǒng)梳理縣域青少年法治教育現(xiàn)狀與困境,提出以法院為主導(dǎo)的系統(tǒng)性破局路徑,為縣域青少年法治教育提供參考。 一、縣域青少年法治教育的現(xiàn)狀圖景 根據(jù)福建法院《少年審判工作白皮書(2022-2024)》顯示,未成年人犯罪或遭受侵害的情況不在少數(shù),主要原因為青少年法治教育不足、違法犯罪成本較低、家庭監(jiān)護缺失。但從調(diào)研情況看,近年來縣域青少年法治教育在政策推動下取得一定進展,形成“學(xué)校為主、政府推動、社會參與”的初步格局。同時,受資源稟賦、協(xié)同能力、實踐轉(zhuǎn)化等制約,仍面臨“碎片化供給、淺表化實踐、空心化保障”的困境。 (一)學(xué)校:主陣地作用凸顯但資源支撐不足 學(xué)校是縣域青少年法治教育的核心載體,據(jù)調(diào)研,蕉城區(qū)中小學(xué)法治課年均開課率達85%,但“專職教師缺、內(nèi)容碎片化”問題突出。一是師資以兼職為主,95%的中小學(xué)法治教師由思政教師或班主任兼任,且超80%的兼職教師未接受過系統(tǒng)法律培訓(xùn);二是內(nèi)容適配性差,存在“小學(xué)初中重復(fù)授課”;三是實踐活動覆蓋率低,僅少數(shù)學(xué)校開展“模擬法庭”“法治研學(xué)”等實踐活動。 (二)政府部門:政策推動但協(xié)同性不足 縣域教育、公安、法檢等部門均參與法治教育,但多為“各自為戰(zhàn)”。一是教育部門側(cè)重課程統(tǒng)籌,但缺乏司法資源支撐,教學(xué)多以《道德與法治》授課式為主,案例占比少,學(xué)生認可度低;二是公檢法部門側(cè)重普法宣傳,但與學(xué)校課程銜接不足,多數(shù)活動為一次性講座,未形成長效機制;三是法院初步介入,寧德9家基層法院均于2023年開始選派法治副校長,但覆蓋面不廣、履職效果參差不齊。 (三)法院:初步實踐但職能未充分發(fā)揮 近年來,法院已探索司法資源融入法治教育,但多停留在“單點突破”。一是陣地建設(shè)基礎(chǔ)不足,寧德9地市,僅蕉城區(qū)有設(shè)立青少年法治教育基地;二是案例資源未盤活,法院審理的未成年人案件中,極少數(shù)被轉(zhuǎn)化為普法素材;三是協(xié)同統(tǒng)籌能力弱,未形成法院牽頭建立多部門協(xié)同機制。 二、縣域青少年法治教育的核心困境:基于供需與治理的雙維分析 從調(diào)研情況看,縣域青少年法治教育的困境并非“無資源”,而是“資源錯配、機制失靈、轉(zhuǎn)化不足”,具體可歸結(jié)為四大核心矛盾: (一)供給側(cè)矛盾:資源分散與需求錯配的雙重失衡 城鄉(xiāng)資源差距懸殊:城區(qū)學(xué)校年均法治活動2-3場,鄉(xiāng)村學(xué)校不足1場次,有的鄉(xiāng)村學(xué)校全年未開展過1場;城區(qū)學(xué)校法治副校長配備率超200%,鄉(xiāng)村學(xué)校僅20%。 學(xué)段供給斷層:小學(xué)階段“行為規(guī)范”與初中“法律常識”重復(fù)率達60%,高中階段“法治思維培育”課程缺失,未形成“認知——認同——踐行”的螺旋式上升體系。 (二)治理側(cè)矛盾:協(xié)同機制失靈與權(quán)責模糊的惡性循環(huán) 主體權(quán)責“碎片化”:法檢、教育局、學(xué)校均參與法治教育,但未明確職責邊界——公檢法法治副校長的授課內(nèi)容與學(xué)校思政課重復(fù)。 協(xié)同機制“臨時化”:縣域的法治教育未建立常態(tài)化協(xié)同會商制度,多數(shù)協(xié)同為“節(jié)日前臨時聯(lián)動”。 (三)成效側(cè)矛盾:形式化評估與實踐轉(zhuǎn)化的雙重缺位 評估重“量”輕“質(zhì)”:各縣域法治教育多以“活動場次、參與人數(shù)”為核心評估指標,未提及青少年法律認知提升情況、法治行為養(yǎng)成等質(zhì)性指標。 實踐轉(zhuǎn)化“斷層”:法治教育多停留在“認知層面”,未開展“法律實踐——行為養(yǎng)成”的銜接工作;某縣學(xué)生在問卷中反饋,“知道校園欺凌違法,但被欺負時還是不知道找誰幫忙”,反映出從“知道”到“會用”的轉(zhuǎn)化短板。 (四)主體側(cè)矛盾:法院主導(dǎo)定位模糊與專業(yè)優(yōu)勢未釋放 縣域法院在法治教育中存在“兩個模糊”:一是職能定位模糊,多數(shù)法院將法治教育視為“額外任務(wù)”,而非“司法職能延伸”;二是專業(yè)優(yōu)勢模糊,法院擁有的庭審資源、案例資源未充分轉(zhuǎn)化,僅三分一的縣域法院將庭審視頻剪輯為普法短片;法治副校長授課仍以“條文式”說教為主,未結(jié)合審判實踐解讀法律價值。 三、法院主導(dǎo)的破局路徑:構(gòu)建“四維一體”的縣域青少年法治教育體系 針對上述困境,法院應(yīng)立足其“司法資源優(yōu)勢、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、法定職責定位”,構(gòu)建“協(xié)同治理、資源供給、評估保障、實踐賦能”“四維一體”的解決方案,實現(xiàn)從“碎片化供給”到“系統(tǒng)化治理”的轉(zhuǎn)型。 (一)維度一:構(gòu)建“司法引領(lǐng)+多元協(xié)同”的治理體系,破解權(quán)責模糊難題 法院需牽頭建立“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責、法院主導(dǎo)、多方參與”的常態(tài)化協(xié)同機制,明確各主體權(quán)責,打通資源整合堵點。 1.建立“1+N”協(xié)同組織架構(gòu) “1個領(lǐng)導(dǎo)小組”:由縣委政法委牽頭,法院、教育局、公安局、司法局、民政局、婦聯(lián)、學(xué)校、社區(qū)負責人為成員,每季度召開聯(lián)席會議,制定年度計劃、協(xié)調(diào)跨部門問題。 “N個專項工作組”:按職能設(shè)“資源建設(shè)組”(法院+融媒體+學(xué)校)、“特殊群體幫扶組”(法院+社區(qū)+民政局)、“評估監(jiān)督組”(法院+教育局+第三方機構(gòu)),每組設(shè)法官聯(lián)絡(luò)員,負責具體落地。 2.明確“權(quán)責清單”與“利益協(xié)調(diào)” 以表格形式細化各主體職責,避免重復(fù)與真空:
3.搭建“縣域法治教育資源共享平臺” 由法院牽頭開發(fā)線上平臺,整合三類資源:一是法院的“案例資源庫”(按學(xué)段/主題分類,含庭審視頻、文案解讀);二是教育局的“課程需求庫”(學(xué)校上傳的學(xué)生認知特點、教學(xué)需求);三是社區(qū)的“特殊群體臺賬”(留守兒童、困境家庭未成年人信息),實現(xiàn)“需求——資源”智能匹配。 (二)維度二:打造“分學(xué)段+本地化”的資源供給體系,破解供需錯配難題 法院需立足審判實踐,開發(fā)適配縣域青少年認知規(guī)律的資源產(chǎn)品,實現(xiàn)“內(nèi)容精準、形式生動、本地適配”。 1.分學(xué)段設(shè)計“階梯式”資源包 小學(xué)階段(1-6年級):行為規(guī)范啟蒙包 以“動畫+繪本+游戲”為主,收錄本地“玩具糾紛調(diào)解”“校園打鬧侵權(quán)”“未成年權(quán)益保護”等案例),設(shè)計“法律知識拼圖”“小法官斷案”等互動游戲。 初中階段(7-9年級):法律應(yīng)用實踐包 聚焦“本地案例+實操指南”,建立縣域“未成年人典型案例庫”(優(yōu)先選取校園欺凌、網(wǎng)絡(luò)詐騙、監(jiān)護糾紛等案件),編寫《初中法治實踐手冊》,包含“案例解析”“求助流程”“證據(jù)收集方法”。 高中階段(10-12年級):法治思維研學(xué)包 圍繞縣域司法實踐熱點,開發(fā)“思辨性資源”,組織“法治研學(xué)活動”,每年2次帶領(lǐng)學(xué)生觀摩真實庭審(如“校園侵權(quán)糾紛”“未成年人撫養(yǎng)權(quán)案件”),庭后開展“法官點評+學(xué)生研討”。 2.強化“本地化”案例供給 法院定期篩選本地未成年人相關(guān)案件,分類形成“案例素材包”,免費向?qū)W校、社區(qū)開放;開展“我身邊的法治故事”征集活動,鼓勵學(xué)生記錄身邊的“校園糾紛”“家庭法律問題”,法院干警篩選典型故事改編為普法案例。 (三)維度三:健全“量化+質(zhì)性”的評估閉環(huán),破解成效模糊難題 法院需牽頭建立科學(xué)評估體系,實現(xiàn)“評估——反饋——優(yōu)化”的良性循環(huán),避免“重形式、輕實效”。 1.設(shè)計多維度評估指標 區(qū)分“量化指標”與“質(zhì)性指標”,兼顧過程與結(jié)果:
2.引入“第三方+多元參與”的評估機制 委托第三方機構(gòu)(如高校教育學(xué)院、專業(yè)評估公司)每學(xué)年開展1次評估,采用“問卷調(diào)查+隨機抽樣+實地考察”的方式,確保結(jié)果客觀。 組建“評估監(jiān)督組”,邀請人大代表、政協(xié)委員、家長代表參與評估過程,監(jiān)督評估流程;評估報告向社會公開,接受公眾監(jiān)督。 3.強化評估結(jié)果應(yīng)用 建立“整改臺賬”,將評估結(jié)果與部門考核、資源配置掛鉤:對評估優(yōu)秀的給予資源傾斜,對存在問題的單位,下達整改通知書、發(fā)放司法建議等。 (四)維度四:夯實“雙師共育+實踐賦能”的支撐體系,破解實踐轉(zhuǎn)化難題 法院需聯(lián)合教育部門,強化師資能力與實踐基地建設(shè)(如蕉城法院與當?shù)匚幕块T建立青少年法治教育基地),推動法治教育從“認知”向“踐行”轉(zhuǎn)化。 1.打造“法院法官+學(xué)校教師”雙師隊伍 法治副校長“定制化”培訓(xùn):法院每年開展2次培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋“青少年心理學(xué)”“教育教學(xué)方法”“案例轉(zhuǎn)化技巧”,采用“模擬授課+專家點評”形式,如讓法治副校長模擬“校園欺凌案例教學(xué)”,由教育專家指導(dǎo)互動設(shè)計;培訓(xùn)后組織考核,考核合格方可履職。 “法官——教師”結(jié)對共育:1名法治副校長對接2-3名學(xué)校兼職法治教師,每月開展1次“結(jié)對交流”——法官指導(dǎo)教師法律知識,教師指導(dǎo)法官教學(xué)方法;每學(xué)期開展2次聯(lián)合教研,共同設(shè)計教案(如將“本地監(jiān)護糾紛案例”融入思政課)。 2.建設(shè)“全域覆蓋”的實踐基地 升級法院青少年法治教育基地:劃分“庭審觀摩區(qū)”“模擬法庭區(qū)”“案例互動區(qū)”,配備VR設(shè)備(模擬“被欺凌后求助”“網(wǎng)絡(luò)詐騙識別”等場景);建立“基地——學(xué)校”聯(lián)動機制,城區(qū)學(xué)校每學(xué)期組織1次基地實踐,鄉(xiāng)村學(xué)校每學(xué)年組織1次。 在鄉(xiāng)村學(xué)校建設(shè)“微型法治角”:法院牽頭投入專項經(jīng)費,為鄉(xiāng)村學(xué)校配備“法治書架”(含法律書籍、案例手冊)、“普法電視”(循環(huán)播放法院制作的短視頻),每所鄉(xiāng)村學(xué)校配備1名“法官聯(lián)絡(luò)員”,每月遠程指導(dǎo)1次實踐活動。 3.開展“沉浸式”實踐活動 升級“法院開放日”:將開放日與“研學(xué)任務(wù)”結(jié)合,觀摩后完成“研學(xué)報告”,由法官批改反饋。 舉辦“司法實踐體驗營”:邀請學(xué)生跟隨法官參與“案件調(diào)解”“法律咨詢”“法治宣傳”等工作,近距離感受司法實踐。 4.設(shè)立“特教?!睂I(yè)化教育機制 針對有行為偏差(如盜竊、暴力傾向)的學(xué)生,探索符合時代要求和地方特色的專門教育發(fā)展路徑,用心呵護、用愛啟迪、用專業(yè)引領(lǐng),幫助每一位學(xué)生矯正行為偏差、重拾學(xué)習(xí)信心、順利融入社會。 結(jié)語 縣域青少年法治教育的破局,關(guān)鍵在于找準“主導(dǎo)者”與“協(xié)同者”的定位——法院并非“包攬一切”,而是以司法資源為核心、以協(xié)同機制為紐帶,串聯(lián)起學(xué)校、政府、社會等多元主體,形成“資源互通、責任共擔、成效共享”的治理生態(tài)。 |
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