強(qiáng)化合規(guī)管理 深化風(fēng)險(xiǎn)防控

——莆田荔源集團(tuán)優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制護(hù)航企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)

今年以來，莆田荔源集團(tuán)貫徹國網(wǎng)福建省電力公司、億力集團(tuán)、國網(wǎng)莆田公司統(tǒng)一工作部署，持續(xù)完善集團(tuán)公司合規(guī)管理體系，優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域，在強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)引領(lǐng)、堅(jiān)持問題導(dǎo)向攻堅(jiān)、健全協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制、推動(dòng)責(zé)任層層落地、營造合規(guī)文化氛圍等方面發(fā)力，力促合規(guī)管理工作取得成效。

統(tǒng)籌指揮領(lǐng)導(dǎo) 狠抓工作推進(jìn)

為深入貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司、國網(wǎng)福建省電力公司關(guān)于基層合規(guī)管理三年行動(dòng)的部署要求，適應(yīng)省管產(chǎn)業(yè)改制后企業(yè)的功能定位，莆田荔源集團(tuán)堅(jiān)持歸口管理與專業(yè)管理相結(jié)合，持續(xù)健全合規(guī)管理組織體系。集約紀(jì)委、審計(jì)、辦公室法律合同等職能，成立合規(guī)審計(jì)部（紀(jì)委辦），協(xié)同集團(tuán)各子分公司、莆田公司紀(jì)委辦和審計(jì)部，構(gòu)建業(yè)務(wù)部門、合規(guī)管理部門及監(jiān)督部門各司其職、協(xié)同順暢的“三道防線”，引領(lǐng)集團(tuán)公司上下提振合規(guī)意識。

在加強(qiáng)理念打造方面，莆田荔源集團(tuán)落實(shí)依法治企戰(zhàn)略部署，以省公司“C510”合規(guī)管理體系為行動(dòng)指引，強(qiáng)化業(yè)法融合、業(yè)規(guī)融通，將《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》等法治內(nèi)容納入集團(tuán)黨委會、黨委中心組的專題學(xué)習(xí)內(nèi)容，推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入依法治企、合規(guī)經(jīng)營、從嚴(yán)管理全過程各環(huán)節(jié)，發(fā)揮集團(tuán)黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用。

莆田荔源集團(tuán)加強(qiáng)重點(diǎn)跟蹤，統(tǒng)籌研究制定相應(yīng)提升措施，并將重點(diǎn)事項(xiàng)內(nèi)容納入集團(tuán)年度重點(diǎn)工作跟蹤落實(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)合規(guī)工作落地。通過開展業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目全流程梳理，針對超預(yù)算導(dǎo)致無法財(cái)審、項(xiàng)目造價(jià)分析不到位導(dǎo)致虧損、送電未管控導(dǎo)致資金回款困難等風(fēng)險(xiǎn)，編制發(fā)布《荔源集團(tuán)公司業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》，細(xì)化管控措施及具體流程；優(yōu)化分包管控模式，發(fā)揮施工隊(duì)伍合力開拓市場項(xiàng)目的作用，防控市場營銷項(xiàng)目單一來源依據(jù)不足的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)；開展業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目沉浸式檢查，提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。

注重監(jiān)督管控 抓實(shí)源頭防范

莆田荔源集團(tuán)深入推進(jìn)“管業(yè)務(wù)必須管合規(guī)”工作要求，深化專業(yè)合規(guī)管理。系統(tǒng)梳理各專業(yè)領(lǐng)域的適用制度，組織開展規(guī)章制度有效性識別工作，印發(fā)集團(tuán)本部《2025年現(xiàn)行有效規(guī)章制度目錄及制度（規(guī)范性文件）廢改立計(jì)劃”》，將規(guī)章制度要求全面嵌入各部門的日常合規(guī)管理范疇和集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)，通過常態(tài)化開展自查自糾，確保企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)；推進(jìn)新型制度體系建設(shè)，召開規(guī)章制度委員會，多層面開展制度學(xué)習(xí)，全方位開展通識制度線上考試，確?！爸贫刃炄珕T覆蓋，制度執(zhí)行到崗到人”。

莆田荔源集團(tuán)黨委書記講授“知敬畏 守底線 弘揚(yáng)清風(fēng)正氣”廉潔教育黨課。

在監(jiān)督檢查方面，莆田荔源集團(tuán)進(jìn)一步強(qiáng)化黨管審計(jì)，聚焦內(nèi)控合規(guī)、決策管理、治理體系、財(cái)務(wù)經(jīng)營等領(lǐng)域合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，配合完成莆田供電公司、億力集團(tuán)、省公司等多個(gè)層面的負(fù)責(zé)人離任審計(jì)，并組織工程公司負(fù)責(zé)人離任審計(jì)、荔城分公司負(fù)責(zé)人離任審計(jì)以及2025年度工程兩算審計(jì)等監(jiān)督檢查工作，做到問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)糾偏和及時(shí)整改，以查促改、以改合規(guī)，筑牢合規(guī)的“第一道防線”，堵住“潰壩點(diǎn)”。

• 1
• 2
• 3
• 下一頁
• 全文閱讀