“下面我宣布，3月份被抽取匯報的單位是：一監(jiān)區(qū)、三監(jiān)區(qū)、五監(jiān)區(qū)、六監(jiān)區(qū)、生活衛(wèi)生科……”3月的一個普通工作日，寧德監(jiān)獄黨委會（擴(kuò)大）會議現(xiàn)場氣氛格外熱烈。沒有事先指定，8個單位負(fù)責(zé)人接過“考題”，面向監(jiān)獄黨委、各部門負(fù)責(zé)人交出階段性“答卷”。

“說實話，等待抽簽的那一刻，心情還是有點緊張的。”勞動改造一科科長陳永團(tuán)會后坦言，“但仔細(xì)一想，隨機(jī)抽取反而是好事——它倒逼我們把功夫下在平時，把工作做在經(jīng)常?！?/p>

今年以來，寧德監(jiān)獄黨委為持續(xù)提升監(jiān)獄整體工作效能，動態(tài)掌握各單位階段性工作進(jìn)展，強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)驗交流，實行階段性工作匯報制度。每月黨委會上，由辦公室現(xiàn)場搖號隨機(jī)抽取數(shù)個單位，就階段性工作“應(yīng)考”。每個單位的匯報控制在5分鐘以內(nèi)，講成效、求精煉，剖析問題深入透徹，既為基層減負(fù)，也有力促進(jìn)工作推進(jìn)，如同一次常態(tài)化的“體檢”。

抽簽結(jié)束后，一監(jiān)區(qū)、三監(jiān)區(qū)、五監(jiān)區(qū)、勞動改造一科等8個單位依次登臺。“本階段最滿意的事，一是化解3起潛在矛盾糾紛；二是完成監(jiān)區(qū)民警全員輪訓(xùn)，警務(wù)技能考核優(yōu)秀率提升至85%……最不滿意的3件事是：談心談話深度不夠、車間定置衛(wèi)生沒有形成長效機(jī)制、民警直接管理水平有待提升……”臺上，各監(jiān)區(qū)負(fù)責(zé)人認(rèn)真“答題”；臺下，參會的各監(jiān)區(qū)、科室負(fù)責(zé)人聽得格外仔細(xì)。

“這種匯報不繞彎子、不擺花架子，聽完既有觸動也有啟發(fā)。”三監(jiān)區(qū)監(jiān)區(qū)長黃癸水說。值得一提的是，這場匯報帶來的積極效應(yīng)遠(yuǎn)不止于會場之內(nèi)。匯報結(jié)束后，不少未抽中的單位主動索要匯報材料“取經(jīng)”?！耙郧坝X得工作做了就行，現(xiàn)在看到大家把亮點提煉得這么系統(tǒng)、把問題剖析得這么透徹，我們回去也把科室工作重新梳理了一遍，查漏補(bǔ)缺?！鄙钚l(wèi)生科科長伍國位表示。

匯報結(jié)束后，監(jiān)獄分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各匯報內(nèi)容點評工作成效，指出問題不足并提出針對性工作要求，針對各單位提出的困難問題當(dāng)場研究、現(xiàn)場交辦。

“匯報時監(jiān)區(qū)長提到，服刑人員個別談話流于形式，我們回來后立即調(diào)整了談話制度?！绷O(jiān)區(qū)分管改造副監(jiān)區(qū)長金立說，“現(xiàn)在民警普遍反映，對重點服刑人員動態(tài)掌握更精準(zhǔn)了?！?/p>

階段性工作匯報制度實施以來，寧德監(jiān)獄形成了“以月促季、以季保年”的工作閉環(huán)，各單位主動對標(biāo)找差、比學(xué)趕超的氛圍日益濃厚。

開局關(guān)系全局，起步?jīng)Q定后勢。寧德監(jiān)獄通過“隨機(jī)抽、現(xiàn)場考、限時答”的方式，讓每一名民警都樹立起正確政績觀，時刻保持“趕考”狀態(tài)，把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”，把“時間表”變成“計程表”，以實實在在的工作成效為全年工作開好局、起好步。