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2026-04-23 14:52:53

福清市音西街道清華社區(qū)一小區(qū)業(yè)委會(huì)發(fā)放128萬(wàn)余元公共收益分紅

作者:本報(bào)記者 陳欽祥   來源:福建法治報(bào)   責(zé)任編輯:

福清市音西街道清華社區(qū)一小區(qū)業(yè)委會(huì)發(fā)放128萬(wàn)余元公共收益分紅——

1900戶業(yè)主共享基層治理紅利

“沒想到住小區(qū)還能領(lǐng)現(xiàn)金分紅,這已經(jīng)是我們第二次領(lǐng)到這福利了。”近日,福清市音西街道清華社區(qū)中聯(lián)天御小區(qū)的業(yè)主老林領(lǐng)取到小區(qū)業(yè)委會(huì)發(fā)的780元紅包,喜上眉梢。這是該小區(qū)業(yè)委會(huì)繼2023年后第二次給業(yè)主發(fā)紅包,1900戶業(yè)主共領(lǐng)取到總額128萬(wàn)余元的公共收益。

當(dāng)天上午,音西街道中聯(lián)天御小區(qū)南門廣場(chǎng)人頭攢動(dòng),小區(qū)業(yè)委會(huì)工作人員早早來到廣場(chǎng)布置好領(lǐng)款點(diǎn),提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。緊接著,核對(duì)業(yè)主信息、簽字確認(rèn)、現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)款,整個(gè)發(fā)放流程規(guī)范有序。

小區(qū)公共收益從何而來?作為福清萬(wàn)達(dá)商圈核心區(qū)域的成熟小區(qū),中聯(lián)天御小區(qū)擁有較為豐富的公共資源。自2021年起,小區(qū)業(yè)委會(huì)在社區(qū)指導(dǎo)下探索小區(qū)管理與服務(wù)新模式,通過規(guī)范停車收費(fèi)、盤活廣告位資源等方式,不斷提升公共資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平,推動(dòng)公共收益穩(wěn)步增長(zhǎng)。統(tǒng)計(jì)顯示,2023年至2025年,小區(qū)累計(jì)實(shí)現(xiàn)公共收益180余萬(wàn)元。

“我們始終堅(jiān)持‘取之于民、用之于民’?!睋?jù)小區(qū)業(yè)委會(huì)副主任薛天香介紹,公共收益的大部分用于完善相關(guān)視頻設(shè)施、改造兒童游樂場(chǎng)、開展環(huán)境整治等民生項(xiàng)目,其余盈余部分在業(yè)主同意的前提下,以分紅形式回饋,讓業(yè)主感受到“看得見的實(shí)惠”。此次發(fā)放的128萬(wàn)余元分紅,正是來自2023年以來的公共收益結(jié)余。

據(jù)悉,為確保分紅發(fā)放公開、公平、公正,業(yè)委會(huì)自今年1月起便啟動(dòng)籌備工作,通過召開業(yè)主大會(huì)、入戶走訪征詢意見等方式,廣泛聽取業(yè)主建議。在業(yè)主同意率超過三分之二后,再通過公告欄、公示通知及業(yè)主群等渠道,提前發(fā)布發(fā)放安排及注意事項(xiàng),確保信息覆蓋到每一戶。

據(jù)介紹,此次分紅按每平方米5元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,一套100平方米的住宅,業(yè)主可領(lǐng)取500元,最高分紅達(dá)2200元?!靶^(qū)環(huán)境越來越好,管理也越來越規(guī)范,住得舒心?,F(xiàn)在還能享受到分紅,這真是實(shí)實(shí)在在的民生福利?!痹诎l(fā)放現(xiàn)場(chǎng),業(yè)主手持分紅,難掩喜悅之情。

一張張笑臉映照著業(yè)主的喜悅,也見證著這個(gè)小區(qū)在黨建引領(lǐng)下走出的共建共治共享治理新路徑。此次公共收益分紅發(fā)放周期為3天,到期未領(lǐng)取的,小區(qū)業(yè)委會(huì)將統(tǒng)一把款項(xiàng)交由物業(yè)公司代管,待業(yè)主確認(rèn)同意后,可用于抵扣物業(yè)費(fèi),確保每一位業(yè)主都能享受到小區(qū)自治的成果。

小區(qū)公共收益分紅,不僅是基層治理的紅利,更是共建共治的底氣、社區(qū)治理的生動(dòng)樣板。不少業(yè)主直言,自己從小區(qū)治理的“旁觀者”變成了“主人翁”,真切體會(huì)到了參與治理的價(jià)值,也更愿意為小區(qū)發(fā)展出一份力。

近年來,清華社區(qū)黨總支深耕“近鄰黨建”實(shí)踐,以中聯(lián)天御小區(qū)為試點(diǎn),創(chuàng)新推行“紅色業(yè)委會(huì)”治理模式,通過建強(qiáng)組織、完善機(jī)制、聚焦民生,推動(dòng)社區(qū)治理從“行政主導(dǎo)”轉(zhuǎn)向“黨群共治”。社區(qū)從“管、曬、督”三方面發(fā)力:設(shè)立公共收益專用賬戶,實(shí)行“收支兩條線”管理;要求業(yè)委會(huì)定期公示財(cái)務(wù)收支明細(xì);聯(lián)合多方成立監(jiān)督小組,定期核查專用賬戶流水,回應(yīng)業(yè)主居民提出的收支疑問,實(shí)現(xiàn)小區(qū)“錢袋子”透明化。

“中聯(lián)天御小區(qū)分紅發(fā)放,釋放了共治新紅利,繪就幸福新圖景?!鼻迦A社區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,該社區(qū)通過助力“紅色業(yè)委會(huì)”長(zhǎng)效運(yùn)行,引導(dǎo)小區(qū)持續(xù)管好公共資產(chǎn)、優(yōu)化物業(yè)服務(wù)、整治居住環(huán)境,推動(dòng)公共收益結(jié)余常態(tài)化反哺業(yè)主,讓百姓共享治理成果,讓基層治理真正暖到百姓心窩。


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