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廈門集美法院融入綜治中心提速化解勞動(dòng)爭(zhēng)議—— “一站式”解紛,讓勞動(dòng)者安“薪”更安心 近年來,廈門市集美區(qū)人民法院堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,融入集美區(qū)綜治中心,打造勞動(dòng)爭(zhēng)議保全、調(diào)解、執(zhí)行全鏈條銜接體系,凝聚司法與基層治理合力,高效化解勞資矛盾,守護(hù)轄區(qū)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。 一站受理解煩憂 2025年10月,轄區(qū)某軟件企業(yè)停止運(yùn)營(yíng),未提前說明就單方面與4名員工終止合同。員工代表小王到集美區(qū)綜治中心導(dǎo)引臺(tái)求助:“我們現(xiàn)在沒了工作,都還等著工資養(yǎng)家,可是仲裁贏了也不一定拿得到工資,想申請(qǐng)保全企業(yè)賬戶和設(shè)備?!?/p> 小王的擔(dān)憂,也是許多維權(quán)勞動(dòng)者的煩惱。以往,勞動(dòng)爭(zhēng)議訴前保全的相關(guān)材料需經(jīng)仲裁委轉(zhuǎn)交至法院,而法院對(duì)該類保全案件審查需要當(dāng)事人現(xiàn)場(chǎng)配合,當(dāng)事人要往返法院與仲裁委之間,維權(quán)耗時(shí)長(zhǎng),效率低。 為此,綜治中心牽頭協(xié)調(diào),發(fā)揮仲裁委、法律援助、法院同址辦公的優(yōu)勢(shì),構(gòu)建一站式維權(quán)體系,推動(dòng)勞動(dòng)爭(zhēng)議訴前保全案件在中心直接流轉(zhuǎn)辦理,實(shí)現(xiàn)“進(jìn)一扇門、辦所有事”。接收到當(dāng)事人需要申請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議訴前保全的需求,綜治中心立即啟動(dòng)多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,對(duì)接法院駐點(diǎn)中心窗口工作人員,同時(shí)與仲裁部門信息共享互通,協(xié)助小王等人同步辦理仲裁和保全申請(qǐng)程序,提升保全精準(zhǔn)度與效率。 從保全立案并作出保全裁定,再到協(xié)調(diào)法院執(zhí)行局查封企業(yè)賬戶和設(shè)備,全程僅用28個(gè)小時(shí)。 然而,仲裁結(jié)果出來后,該軟件企業(yè)不服裁決并提起訴訟。集美法院結(jié)合企業(yè)原先保全的情況,將案件分流至綜治中心訴調(diào)對(duì)接團(tuán)隊(duì)開展先行調(diào)解。調(diào)解過程中,訴調(diào)對(duì)接團(tuán)隊(duì)向該軟件企業(yè)釋明其單方面解約過錯(cuò)情況,同時(shí)引導(dǎo)勞動(dòng)者合理計(jì)算工資和經(jīng)濟(jì)賠償金。最終,雙方達(dá)成調(diào)解協(xié)議,并實(shí)際履行包含工資和經(jīng)濟(jì)賠償金在內(nèi)的30萬余元,勞動(dòng)者權(quán)益得到保障。 2025年以來,集美法院通過下沉保全窗口,推動(dòng)勞動(dòng)爭(zhēng)議訴前保全平均辦理時(shí)限縮減,保全成功率達(dá)98%,有力降低當(dāng)事人維權(quán)成本。 類案調(diào)處提質(zhì)效 “這才不到兩個(gè)月,賠償款就到位了!”工人拿著錢不禁感嘆道。這是一起外墻粉刷班組討要工人工資和材料款的糾紛。外地某建筑公司承包轄區(qū)某企業(yè)的樓棟外墻粉刷工作,約定包工包料50萬余元。2025年,外墻施工完畢,但該企業(yè)停止經(jīng)營(yíng)、資不抵債,拖欠某建筑公司款項(xiàng),同時(shí)另有多家材料商和承包商已將該企業(yè)訴至法院,要求其支付工程款等。 以老張為代表的多名建筑公司工人十分著急,擔(dān)心企業(yè)在面臨破產(chǎn)且涉及多起訴訟的情況下,沒有能力支付他們的報(bào)酬與材料款。于是,老張代表工人到集美區(qū)綜治中心,希望能夠解決某企業(yè)拖欠工人工資和材料款的問題。 當(dāng)前,轄區(qū)外來務(wù)工人員較為密集,小散工程和零星作業(yè)分布廣,隨之而來的勞務(wù)、承攬等領(lǐng)域糾紛呈現(xiàn)群體性特點(diǎn),傳統(tǒng)“一案一調(diào)”效率低下。為此,集美法院依托綜治中心開展先行調(diào)解,以“示范調(diào)解+類案調(diào)處”機(jī)制,推動(dòng)案件批量化解,大幅提升糾紛處置效率。 工人的糾紛流轉(zhuǎn)至綜治中心后,由綜治中心牽頭,聯(lián)合集美法院、人社局、住建局開展糾紛化解工作,選取工人代表作為示范案當(dāng)事人開展調(diào)解,并邀請(qǐng)其他工人旁聽。 調(diào)解過程中,集美法院訴調(diào)銜接團(tuán)隊(duì)向工人代表和企業(yè)釋明,工人工資屬于第一順位優(yōu)先清償?shù)膫鶛?quán),應(yīng)當(dāng)優(yōu)先支付,同時(shí)結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、當(dāng)?shù)匦星?,引?dǎo)雙方協(xié)商確定合理損失標(biāo)準(zhǔn)。最終,示范案達(dá)成協(xié)議,某企業(yè)同意優(yōu)先賠付工人工資。 隨后,綜治中心調(diào)解員以示范案為范本,4天內(nèi)完成20余名工人工資及部分材料款糾紛的化解,某企業(yè)分兩期結(jié)清款項(xiàng)共計(jì)30萬余元。集美法院在綜治中心推行“示范調(diào)解+類案調(diào)處”機(jī)制以來,工人工資系列糾紛調(diào)解成功率達(dá)45%,有效提升糾紛化解質(zhì)效。 |
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